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生產型數碼印刷技術誕生于20年前，施樂公司于1990年10月2日推出了生產型數碼印刷機——DocuTech，它當時主要的競爭對手是柯達Lionheart。也就是從那時起，層出不窮的新產品使數碼印刷變得越來越便宜和越來越多姿多彩。施樂、惠普Indigo、賽康和NexPress等設備的進步可以說是有目共睹，而隨著噴墨印刷的崛起，數碼印刷也逐漸滲透到了印刷行業(yè)的各個角落。佳能、柯尼卡美能達、理光和施樂等公司的產品幫助無數印刷服務供應商在日趨激烈的市場競爭中取得了成功。襄陽印刷機投資
 
投資彩色數碼印刷機的六個理由
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為了了解市場動態(tài)、找到數碼彩色印刷機的準確定位，美國贏船公司通過對市場上的印刷企業(yè)進行長期的調查和分析，總結出了企業(yè)投資彩色數碼印刷機的六大理由。
　　一、 膠印正在逐漸轉向數碼印刷襄陽印刷機制作

　　贏船公司去年對300多家企業(yè)內部和商業(yè)印刷廠進行了調查，結果有62%的受訪者表示他們的數碼印刷產量在2009到2009年期間取得了增長，并且有61%的受訪者感受到了四色膠印活件的下降。
 
二、 黑白印刷逐漸轉向彩色印刷

　　雖然黑白數碼印刷在數量上要遠遠超過彩色印刷，但它實際上并沒有增長，真正取得增長的是彩色數碼印刷。據贏船公司預測，彩色數碼印刷在2008到2013年期間的復合增長率將達到17.8%；而黑白數碼印刷則將在此期間下降3.6%。

　
三、 單筆活件的印刷數量正在減少

　　贏船公司近日對240名印刷買家進行了調查，結果發(fā)現他們有50%以上的彩色活件的印刷數量不到1000份，70%的活件印刷數量不到5000份。由于目前彩色數碼印刷的質量已經取得了長足的進步，所以數字彩色技術在短版印刷領域取代傳統(tǒng)膠印也僅是一個時間問題了。
 
四、營銷壓力推動定制化印刷的增長

　　在制定營銷計劃的時候，一些企業(yè)往往只是盲目地憑直覺做事。但自從經濟危機爆發(fā)以來，整個行業(yè)的規(guī)則都發(fā)生了變化。營銷企業(yè)必須要尋找新的合作伙伴，幫助他們完成定制化的、有針對性的營銷活動。而要想實現這個目標，首先就是要對數字技術進行投資。
 
　五、網絡服務為數字印刷鋪路

　　網絡服務為跨媒體行業(yè)帶來了新的創(chuàng)收機會，印刷買家和印刷服務供應商也逐漸意識到了網絡的價值。贏船公司在2008年發(fā)布的《電子商務：印刷業(yè)的未來》報告中指出，有三分之二的印刷買家都會在互聯網上采購印刷品。與此同時，有一半以上的印刷服務供應商能為客戶提供網絡到印刷服務。這些服務通常都被轉換為“網絡出版”入口，而印刷只是其中的一項多媒體服務。印刷服務供應商可以利用這個基礎平臺為客戶提供電子郵件和短信，并打造一個集印刷、個性化網頁和登陸頁面于一身的跨渠道營銷活動。
 
六、彩色數碼印刷與互聯網聯手創(chuàng)造效益
 
彩色數碼印刷與互聯網的強強聯手能顯著提高印刷企業(yè)的經營效率和利潤，它們能讓客戶通過網絡下達訂單，減少了印刷文件出錯的機率，同時也減輕了印刷企業(yè)的客戶服務和銷售負擔。通過讓客戶填寫訂單的類型、印刷數量、紙張類型和印后加工要求和交貨時間，印刷企業(yè)的生產流程可以大為簡化。

　　有了網絡到印刷系統(tǒng)，印刷服務供應上可以隨時跟蹤活件，并為客戶提供在線狀態(tài)報告?？蛻粼诰W上下達的訂單也可以直接傳送到數碼印刷機或CTP系統(tǒng)上，而不需要人工干預。有些企業(yè)甚至可以通過一些預先設定的模版，為遠程客戶提供最便捷的定制服務。這樣一來，印刷服務供應商就成為了印刷供應鏈的一部分，并能通過一些非印刷類服務贏得收益。此外，訂單的付款程序也可以整合到在線工作流程中，從而加快客戶的付款速度，改善企業(yè)的現金流。
 
　結論
 
無論你是一個像當納利這樣的大企業(yè)，還是一個小型的印刷公司，都應該抓住彩色數碼印刷的寶貴機會，擺在人們面前的問題其實非常簡單：要么改變，要么死亡。長版活一統(tǒng)天下的日子已經一去不復返了，印刷客戶希望銅鼓喲小批量印刷來減少庫存、浪費和總體成本。此外，我們正處于一個信息爆炸的時代，如果你將來還想留在印刷這個行業(yè)里，就必須采用彩色數碼印刷技術，它不但能給你帶來豐厚的投資回報，而且還能改善你的客戶服務水平。